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En lo que corresponde a la fuerza laboral ocupada en las tiendas Wal-Mart, la contribución de los centroamericanos en el segmento internacional es aún más pequeña, del 4.2 por ciento; México ocupa el 35 por ciento de los trabajadores internacionales. Así, el PIB de México representó en 2010 el 5.6 por ciento del de Estados Unidos; Costa Rica apenas el 0.32 por ciento y El Salvador, el 0.008 por ciento. With headquarters in Santiago, Walmart Chile operates Hay una concentración en donde 28 empresas multinacionales producen el 80% de todo lo que consumimos o utilizamos para limpieza del hogar o higiene personal y el otro 20% se divide en 30.000 pequeñas y medianas empresas. http://desarrollodenegociosinternacionales.com/argentina Consultado 16/11/2013. Argentina Vs Latinoamérica. Wal-Mart ha manejado su estrategia de crecimiento muy hábilmente, dado que llegó a territorio Brasileño en 1995, se ha expandido en promedio con 31.6 establecimientos por año hasta contar con 538 unidades. http://rankings.americaeconomia.com/2011/500/sector-comercio.php. Definitivamente, Wal-Mart analizó una vez más a las economías de destino de sus inversiones, así percibe claramente que el sector de supermercados en Brasil genera poco más de 34 mil millones de dólares, que se disputan sin lugar a dudas, las minoristas más importantes de la región, la ya mencionada de origen Brasileño, Päo de Acúcar, Carrefour y Wal-Mart; en una posición de ésta última de crecimiento y avaricia por posesionarse como la número uno de esa nación, que promete crecimiento económico y por ende empleos y mejores ingresos para la población en general. Publicado el 24 de junio de 2008. Esta estrategia la práctica en todos los mercados extranjeros. Chile at a glance. 45 Seguidamente, el trabajo se estructura en dos grandes apartados, en el primero se estudia la introducción de la minorista en el mercado interno de los países de América Central4 ; y en el segundo en Sudamérica. Entre los rubros más disímiles entre Estados Unidos y Centroamérica se encuentra la población. Walmart México elevó sus ingresos anuales promedio de 2001 a 2005 en 8 por ciento; de 2005 a 2010 convertida en Walmart México y Centroamérica, en 14 por ciento, éstos crecieron casi el doble en promedio por año (cuadro 4). En Chile el gobierno aprobó la concentración del comercio minorista entre D&S y la filial Wal-Mart Chile. Nuevas rutas  para abrir nuevas sucursales son Argentina, Brasil y Chile. La cadena estadounidense, pese a las divergencias económicas decide introducirse en suelo centroamericano en la búsqueda del ingreso del consumidor local. Bocanegra Gastelum, Carmen O. leading food retailer. En el 2001, introdujo el servicio de farmacias en sus establecimientos y adquirió el 100 por ciento de las acciones de la sociedad Carrefour Chile, S.A. incorporando 7 establecimientos más a sus operaciones. La sigue Cencosud (Super Vea, Jumbo y Disco) con USD$ 1.947 millones,  y Coto, con USD$ 1.084 millones. http://www.walmerx.mx/assets/files/Informacion%20financiera/Historico/graficas.pdf Consultado 13/11/2013. Walmart acquired a majority in Distribución y Servicio D&S S.A., Chile's 30 Grupo Päo de Acúcar, es la mayor empresa brasileña dedicada a las ventas al por menor de alimentos, electrónicos, electrodomésticos, supermercados e hipermercados. 20/04/2013. Solamente 6 firmas centralizan el 85 por ciento del sector, donde Wal-Mart, forma una pieza importante, lo que les permite dominar las transacciones con los proveedores, imponiendo condiciones de pagos principalmente (Cámara Argentina de Supermercados).44 La contribución a las exportaciones argentinas por Estados Unidos es apenas perceptible. 24 de diciembre. En Chile, Wal-Mart se enfrenta a Cencosud31 , que en 2009 ocupó la posición 36, y ascendió al lugar 29 en 2010; y Falabella32 de origen chileno, en el lugar 67. With this, it is generating a process of informal commercial integration by introducing the image of the American consumer choice in the purchase of consumer staples and household goods in the country of location. 7 Revista Expansión, 20 de septiembre – 4 de octubre de 2006. Number of Associates: 45,900* *As of June 2020. Sólo 11 minoristas representan el 24 por ciento de todas las ventas al detalle en China. The Walmart workers have walked out as 80,000 teachers are continuing a six-week strike across Chile. The aim of the paper is to study the role of the first transnational retailer, sales revenues, the U.S. Wal-Mart Stores Inc., in the process of entering into the domestic market in Latin America, specifically Mexico, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Argentina, Brazil and Chile, where now stands territories. En ambos casos se destacan variables que atraen la integración comercial. A pesar de todo integran el ranking del sector comercio de América Latina según la revista América Economía, entre las primeras 10 posiciones; los minimercados Extra se ubicaron en el noveno lugar, mientras que Casas Bahía en el 10. Introducción http://www.dys.cl/wps/wcm/connect/dys/DyS/nosotros/culturadys/. Pero qué medidas ha llevado a cabo Wal-Mart en  Chile? 19 http://www.Walmart-centroamerica.com. 63K likes. Es matriz de las cadenas de supermercados Líder, Express de Líder, Ekono, SuperBodega aCuenta, Central Mayorista y del portal de comercio electrónico Lider.cl. Inversión chilena directa materializada en el exterior. En el mercado global Wal-Mart integra bajo sus pautas de consumo masivo a 27 países con sus formatos más emblemáticos entre los cuales se encuentran Walmart Supercenter (3 158 de los 4 625 en el total de Estados Unidos) y Sam,s Club (620) entre ambos tipos constituyen el 81.6 por ciento. Consultado 10/04/2013. DIRECON Ministerio de Relaciones Exteriores. En este último país tres años después, de su primer tratado comercial con Estados Unidos, firmado en 2003 y entrado en vigor en enero del 2004. De la potencia europea se retiró en 2006, con un costo de 863 millones de dólares, por problemas con el idioma, el desconocimiento de las leyes laborales y la formación de sindicatos. A pesar  de todas las diferencias  económicas, es un mercado potencial que monopoliza y en el cual continúa invirtiendo. De esta forma, Centroamérica amplió su presencia en el mercado internacional al elevar la entrada de mercancías provenientes de Estados Unidos y México. Wal-Mart Stores, Inc., incrementa los flujos de mercancías de tal manera que en el 2007 fue considerada por el FMI  como la economía número 27 del mundo, al contrastar sus ingresos por ventas con el Producto Interno Bruto (PIB) de diversos países. 16 de mayo de 2011. http://www.cnnexpansion.com/negocios, http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/walmart-mexico-y-centroamerica-planea -abrir-350-tiendas-en-2011. 24 de diciembre. Los clientes que acudieron a sus establecimientos durante ese año fueron 1 633 millones –de los 9 600 millones en el mundo- es decir, el 17 por ciento, de los cuales el consumidor mexicano aportó 1 349 y los países de Centroamérica 284 millones. Argentina, Brasil y Chile, nuevas rutas de  la trasnacional minorista 34, Estrategias de Wal-Mart en Chile http://www.carrefour.com 11/04/2013. Entre las empresas minoristas más destacadas por sus ingresos por ventas en Chile, continuando con el ranking de la revista América Economía, en 2009 también estuvieron cadenas como: D&S en el lugar 9; Mall Plaza en el 17; Sodimac en el 18; Ripley en el 22; Jumbo en el 25; Fasa en el 27 y Santa Isabel en el 28. En especial Brasil al registrar una inflación descendente e incremento en el empleo. 10 En Alemania compró 21 tiendas del Grupo WestKauf, logró operar 50 tiendas en 2001. http://www.slideshare.net. En los países centroamericanos, es aún menor la ocupación de trabajadores por establecimientos, en Costa Rica  56 trabajadores por tienda en promedio; en El Salvador, 53;  Guatemala, 43.9; Honduras, 38 y en Nicaragua 35.4 asociados. Walmart Chile Vivamos Mejor. El ingreso per cápita muestra el acceso a los bienes de consumo personal, con lo que se observa que México y Centroamérica se caracterizan por bajo consumo a diferencia de Estados Unidos. Jabong.com; Walmart Argentina; Walmart Brazil; Walmart Canada; Walmart Chile; Walmart China; Walmart de Mexico and Central America; Walmart India; Walmart Japan; … El objetivo del artículo es estudiar el papel de la primera minorista trasnacional, por sus ingresos por ventas, la estadounidense Wal-Mart Stores Inc., en el proceso de introducción hacia el mercado interno de América Latina, específicamente de México, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Argentina, Brasil y Chile, territorios donde se ubica  actualmente. http://www.businessreviewamericalatina.com/business_leaders/alianza-entre-carrefour-y-grupo-pao-de-acucar  Consultado el 23/01/2013. http://money.cnn.com/magazinenes/fortune/  Consultado 05/04/2013. Se ubicó en las principales ciudades en 2005, y negoció con el operador detallista holandés Royal Ahold NV, el 33 por ciento de las acciones del Central American Retail Holding Company (CARHCO), consorcio formado por las dos cadenas de supermercados más importantes de Centroamérica: Supermercados Unidos y la Fragua, que operaban los  Supermercados Hiper Paiz e Hiper Más; y en Nicaragua los Supermercados La Unión y Tiendas Palí 19 (cuadro 3). Los ingresos ascendieron entre éstas entre  1 millón 600 mil dólares a los 10 millones 500 mil dólares por año. http://america-retail.com/industria-y-mercado/cuatro-cadenas-concentran-mayoria-de-las-ventas-ensupermercados   Consultado 4/02/2013. Asda; Aspectiva; Eloquii Design; Jet.com; Massmart; Moosejaw; Sam's Club. http://walmartstores.com/AboutUs/246.aspx Consultado 25/09/2013. 33 América retail. Brasil es la sociedad que registró  mayor crecimiento absoluto con poco más de un millón de personas en el año (CEPAL, 2004). El resto se distribuye entre Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, India, Japón, Reino Unido y África. Entre las variables macroeconómicas más representativas de los países sudamericanos mencionados destaca el PIB. http://www.cencosud.com/nuestra-empresa/cronologia/  Consultado 24/01/2013. La tendencia es que la participación internacional supere a la de Estados Unidos. Consultado 30/06/2013. Esta área representa una superficie territorial de 422 000  km2, con cerca de 38.5 millones de habitantes, un ingreso per cápita promedio de 3 000 dólares y un valor del mercado de 44 300 millones de dólares. Publicado el 04/06/2011. En 2011 firmó un memorándum de entendimiento con el gobierno de Shangái, para establecer sus oficinas centrales de comercio electrónico. CNNEXPANSIÓN.com. Abstract Cuatro cadenas concentran mayoría de las ventas en supermercados. En 2010, se ubica en España, Grecia, Egipto, Turquía, Polonia, Indonesia, Brasil, Argentina, Japón y China, entre otras naciones. Wal-Mart compra cadena brasileña de tiendas Sonae. Los procesos que permiten la libre circulación de  mercancías  entre mercados de diversos Estados, es el contexto que protege y genera las condiciones de expansión internacional de las trasnacionales, actores protagónicos que integran y definen al mismo tiempo el rumbo de la globalización de las economías. Cuatro cadenas concentran mayoría de las ventas en supermercados. Auspiciada por los gobiernos locales, en el caso de Argentina, estableció un pacto de crecimiento de las exportaciones argentinas y de apoyo a las pymes. 3 http://www.finanzas.com. http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2010/5/03/2013. Keywords: Wal-Mart, expansion, informal integration, United States, Mexico, Central and South America. En el año 2000 el ingreso per cápita de Estados Unidos, fue de 34 860 dólares,  lo cual representó  capacidad adquisitiva  para su población, 4.5 veces por encima de la de Argentina (7 640 dólares anuales), 9 veces mayor respecto a Brasil, (3 860 dólares anuales); y de 7.2 veces en relación a Chile (4 840 dólares anuales). 41 En Argentina la empresa estadounidense fue más allá de la venta al menudeo, al establecer un pacto con el gobierno argentino, denominado: Programa Walmart 360, en el cual se propondría elevar el monto de productos argentinos de exportación hacia los diversos mercados a través de sus filiales por el mundo. http://www.diariodefusiones.com/?Wal_Mart_de_Mexico_compro_el_100%25_de_Walmart_Centroamerica_en_US__2.840%2C7_millones&page=ampliada&id=32&_s=&_page=centro_caribe Consultado 12/05/2013. Dentro de éstas en 2012 solo 4 firmas Carrefour, Cencosud, Coto y Wal-Mart, concentraron más de la mitad de las ventas de estos productos. http://eeas.europa.eu/delegations/chile/eu_chile/trade_relation/investments/index_es.htm  Consultado 25/ 10/ 2013. http://eeas.europa.eu/delegations/chile/eu_chile/trade_relation/investments/index_es.htm  25/ 10/ 2013. http://www.direcon.gob.cl/inversion/1416  Consultado 08/01/2013. Para enfatizar la diferencia entre Estados Unidos como país desarrollado y los sudamericanos en vías de conseguirlo, el Banco Mundial califica de ingresos altos, por su elevado monto per cápita de 48 450 dólares en 2011 a Estados Unidos; mientras que a Argentina, Brasil y Chile los califica  de ingresos medios altos, ya que oscila entre los 9 000 y los 13 000 dólares anuales (cuadro 5). Walmart Chile facing supplier suit over allegations it abused market dominance By Fabian Cambero 10/29/2020 Covid-19 death toll keeps climbing in El Paso, shelter-in-place order could be extended 6 Walmart tiene 404 ejecutivos y 26 filiales. 26 En 2011, la tasa de crecimiento real del PIB de Argentina fue mayor a la de Brasil y Chile. Lo importante es sumar mercados, expandir la “cultura Wal-Mart” y apropiarse de los ingresos del consumidor final de cada país donde incursiona. 36 Esta unión, contabilizaría “ventas por 7 500 millones de dólares anuales, utilidades por más 450 millones y una valoración de 16 mil millones” Walder, Paul (2008). Consultado 30/06/2013. Cadena minorista originaria de Chile con unidades en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. In 2009, Presidencia de la nación. Los ingresos obtenidos por las ventas en México y los países centroamericanos en 2010, fueron prácticamente el doble del monto de la inversión, de 341 mil 550 millones de dólares. As many as 124 of the retailer’s 375 stores across the country closed as a result of the strike. Wal-Mart en la fase de comercialización incrementó sus utilidades de 2 681 millones de dólares en 1995 a 14 335 millones de dólares en 2010.1 En 2009, elevó las ventas de su segmento internacional en 11 por ciento, llegando a los 100 mil millones de dólares. Consultado 30/07/2013. En 1987, los 16 centros de distribución se encontraban enlazados a través de la red, para el proceso de acopio y distribución de sus unidades. La revista América Economía, destacó en su listado de las 500 empresas más importantes de América Latina en 2009 y 2010 a las 5 cadenas minoristas anteriores, el Grupo Päo de Acúcar30 , que en 2009 tenía el lugar 21, ascendió al 14 en 2010, es la empresa minorista más competitiva en Brasil e inclusive de América Latina. Esta visualización de  la minorista del  mercado de América Central, estimuló el interés de comercializar y distribuir los bienes de consumo personal de sus establecimientos unificados en una sola filial, Walmart de México y Centroamérica.17 1 Distribución y Servicio 1.1 1984–2010 2 Walmart Chile 2.1 2010–present Europe and Asia: United Kingdom (Asda1): Asda Supercentre | Asda Supermarket | Asda Living Japan: Seiyu China: Walmart India: Best Price | Flipkart Consumer brands: Equate | George1 | Great Value | Sam's Choice | Sam's Cola | Clear American Other asset: @WalmartLabs Former brands: Durabrand | Faded Glory | Puritan … Sin embargo, hay un recurso financiero muy  demandado, el crédito. Publicado el 18 de enero de 2013. Lo que se manifiesta en bajo consumo de bienes personales, empero, se encuentran entre los más altos de Sudamérica. Cuatro cadenas concentran mayoría de las ventas en supermercados. http://www.mx.terra.com/terramagazine/interna/0,,EI8864-OI3410876,00.html Consultado 31/01/2013. Bausch Health releases annual Corporate Social Responsibility Report. Consultado el 30/10/2013. http://www.finanzas.com. At the … http://www.consultoradni.com/argentina-comparada-con-latinoamerica-2000-2009/  Consultado 5/02/2013. Estrategias de Wal-Mart en Argentina  Desde 1996, China es muy importante para el proceso de producción, distribución y comercialización de Walmart, cuando llegó a ese  territorio por primera vez. Cuenta aparte merecen los conflictos laborales y su anti sindicalismo. Para ver el art�culo completo en formato pdf comprimido zip pulse aqu�, Bocanegra Gastelum, C. y V�zquez Ruiz, M.: De 2009 a 2010, el monto para la generación de 29 nuevos establecimientos fue de 270 millones de dólares. 1 http://money.cnn.com/magazinenes/fortune/  Consultado 05/04/2013. 40. Este fenómeno implica influir en el consumo de los latinos a través de sus marcas propias y establecimientos más emblemáticos como Walmart Supercenter. Estados Unidos es superior en todos los rubros, pese a ello, Walmart, necesita de nuevos consumidores potenciales y con menos competencia en el ramo. 42 Ministerio de Industria. http://www.brasil.gov.br/noticias-1/historia Consultado 11/08/2013. Wal Mart apuesta por Centroamérica. http://www.alasnet.org/alas/asociados/activos/asach/informacion-sectorial#top. Para el año 2011, la firma estadounidense invirtió a través de Walmart México y Centroamérica 370 millones de dólares.23 Los establecimientos Hiper Paiz de Guatemala, y los Hiper Más de Costa Rica cambiaron al formato, Supermercados Walmart.24 En Costa Rica invirtió poco más de 160 millones de dólares en la remodelación y en la apertura de 24 nuevas tiendas. Pero ¿qué empresas minoristas son las verdaderas competidoras en la oferta de bienes, para Wal-Mart en Brasil, Argentina y Chile?. Learn more. Clasificación JEL: F01, F15, F23. El crecimiento en este país ha sido con la misma destreza que en todos los demás, al comprar en el 2004 a la cadena de supermercados Bompreco por 300 millones de dólares, con 118 establecimientos y más de 20 mil empleados, la cual pertenecía al grupo holandés Royal Ahold. El monto de inversión representa el doble del producto interno bruto de los países centrales en 2010. En general las economías mencionadas con una población en conjunto de poco más de 38 millones de personas generan un consumo superior a los 47 millones de dólares anuales. Los habitantes de los países centroamericanos y de México en conjunto, en 2010 ni siquiera representaban el 50 por ciento de la población estadounidense. Definitivamente con esto no sólo ha creado comercio internacional sino que lo ha acrecentado. N� 195, 2014. L'organigramme de Walmart International contient ses 202 principaux dirigeants dont Judith McKenna, Chris Nicholas et Deborah Vaughn La trasnacional Wal-Mart Stores, Inc. y su mundo http://www.valormundial.com/walmart-nyse-wmt-y-su-estrategia-de-expansion-.html. Consultado 30/10/2013. 14 Carrefour, cuyo significado es cruce de caminos, surge en 1959  por las familias Fournier y Defforey. Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), 2000 Directorio, Séptima edición, ANTAD, México. Walmart Chile. Noticias de la Provincia de Buenos Aires. 48 Wal-Mart compra cadena brasileña de tiendas Sonae. "We believe that relations with our suppliers should be governed by the principles of respect for free competition, for which we work to establish transparent objectives, terms and conditions known in … http://portal.lacaixa.es/es/infolineaAbierta/ladistribucionenchinaes. Walmart apuesta por Centroamérica. Ejemplos al respecto, es su primera incursión en el ámbito internacional, en México, al coinvertir con la familia Arango, propietaria de los comercios Aurrerá. Palabras clave: Wal-Mart, expansión, integración informal, Estados Unidos, México, Centroamérica, Sudamérica. Es la principal impulsora en el desarrollo e investigación tecnológica en su ramo. SANTIAGO, Chile — Walmart Inc. is facing a strike by thousands of workers in South America amid the retail giant’s push to increase automation at its physical stores. Los chinos prefieren comprar vía comercio electrónico, en virtud de  las distancias y los tiempos para tener acceso a las mercancías. http://www.mx.terra.com/terramagazine/interna/0,,EI8864-OI3410876,00.html Consultado el 31/01/2013. Simultáneamente genera un intercambio de mercancías homogéneas y marcas propias13 entre los consumidores de todas las naciones, al comprar bienes en Brasil, Argentina, México, China y la India, y venderlos entre ellos, así como en Japón, Canadá, Inglaterra y el propio Estados Unidos. Ministerio de Industria. Esta es la trayectoria de la primera cadena  de tiendas minoristas en el mundo, Wal-Mart Stores, Inc., al expandirse durante 30 años en su país de origen, Estados Unidos, y ya fortalecida, decidir su mundialización, a inicios de la década de los noventa del pasado siglo XX. With headquarters in Santiago, Walmart Chile operates 42 En 2012, Walmart el Programa Walmart 360, envió al exterior 113 millones de dólares, compró a empresas argentinas medianas y pequeñas 8.4 millones de dólares; y adicionó a sus proveedores a 44 nuevas pequeñas  y medianas empresas.43 En relación al producto interno bruto generado en las economías, los datos señalan condiciones en el mismo sentido que la variable anterior, en magnitudes desiguales. El control, organización y administración de todas sus unidades y las mercancías que ofrece desde su matriz en Bentoville, en el estado de Arkansas en Estados Unidos, lo formaliza con la tecnología de punta que hasta ahora sólo la firma Wal-Mart práctica. Información Financiera Anual, 2009. http://walmex.mx/assets/files/información%20financiera/Anual/Esp/Financiero/Informe%20Anual. Wal Mart en Chile: la mayor inversión extranjera. El Semanario, 10 de septiembre de 2009. http://www.elsemanario.com.mx. Como es de esperarse, dado que Estados Unidos posee un mayor producto interno bruto, aún cuando su población también es altamente superior, su producción anual permite que cada habitante disponga de 46 790 dólares en 2010. Con todo y sus efectos negativos en el consumidor local, que en un primer momento se vio favorecido, con precios menores a la competencia local y con una mayor diversidad de productos. Ese mismo año, posesionada ya del mercado interno mexicano, la compañía registró ventas por más de 15 mil millones de dólares y realizó 600 millones de transacciones al cliente. La tecnología de vanguardia (código de barras y tarjeta de radio frecuencia) es el factor primordial en el control,  producción y distribución de las mercancías en todas sus unidades. Consultado 26/06/2013. 39 La cuales dispone a través de su Centro de Distribución que alcanza una producción de 250 mil cajas por día. La integración la propicia en función de sus estrategias globales, elestablecimiento de sus formatos, marcas propias (Great Value, la más trascendente y de las primeras) y el ofrecimiento de los mismos productos; la negativa a la formación de organizaciones sindicales y la  localización de proveedores en cada país (en algunos hasta 20 mil). 47 http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/76549.adquiere-wal-mart-cadena-brasilena.htmlConsultado 7/02/2013. http://www.diariodefusiones.com07.dic.2009. Hoy en día, el país asiático es un mercado potencial con más de 1 300 millones de habitantes, a los cuales ofrece mercancías de diversas partes del globo en sus 393 tiendas ubicadas en 150 ciudades, manejando a poco más de 20 000 proveedores chinos, y empleando a 100 000 trabajadores. Walmart Argentina invertirá US$ 110 millones en 2012 y reinvertirá el 30% de sus utilidades http://www.industriagob.ar/walmart-argentina-invertira-us-110-millones-en-2012-y-reinvertira-el-30-de-sus-utilidades/ Consultado  2/02/ 2013. http://kaosenlared.net/america-latina/item/44089-argentina-los-negativos-efectos-del-emporio-walmart.html. http://america-retail.com/industria-y-mercado/cuatro-cadenas-concentran-mayoria-de-las-ventas-ensupermercados   Consultado 4/02/2013. Walmart Argentina exportará en 2011 US$ 150 millones de productos nacionales y facilitará la inserción en el mundo de pymes locales. Consultado 2/02/2013. To read more Subscribe to Global Competition …

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